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24小时咨询热线： 4006666666 “管培生”项目真假难辨，专家建议不能为“抢人才”过度包装
发布时间：2025-05-15 点此：656次
华声在线全媒体记者 王智芳
“别去，快跑！”一条“应届生当管培生是好的挑选吗？”论题帖下世人留言，乃至有人提示“管培生”或许触及虚伪招聘。
“管培生”存在哪些问题？连日来，三湘都市报记者对此进行调查造访，发现招聘商场的确存在“管培生”需求旺盛的状况，工作包括科技、互联网、餐饮等。有求职者因“管培生”上圈套，也有人真实成为企业办理者。
高档经济师、湖南省省级工作指导专家团成员邱智军提示，企业应该对“管培生”招聘、培育、运用、查核、提高等有较明晰的标准和体系。而求职者面临很多的“管培生”项目时，也要坚持理性，细心鉴别。
▲招聘会现场，随处可见企业招聘“管培生”“储藏干部”岗位。 记者 王智芳 摄
“管培生”项目很多，不少人直呼“受骗”
职场竞赛中，办理训练生项目（简称“管培生”）一度被视为企业培育未来领导者的摇篮，是很多应届结业生眼中的金字招牌。可是，跟着近年来“管培生”项目的很多和商场竞赛的加重，这一岗位逐步失去了原有的光环。
小曦（化名）是很多“管培生”中的一员，结业于国内一所闻名高校，凭仗优异的成果和丰厚的实习阅历，成功获得了一家信息科技公司的“管培生”职位。
“招聘时说只招聘2名‘管培生’，到岗后发现有20人，悉数要求从底层做起。”6月14日，小曦承受三湘都市报记者采访时表明，从底层做起本身很正常，成果她在出售岗位一待便是3个多月，“没有轮岗的意思，人事表明，只要把出售做好才干当好办理者。”小曦表明，薪酬待遇落差太大，招聘宣扬材料显现“管培生”薪资6000元到10000元，后期依据体现提高待遇，到岗后才发现薪酬只要2000余元。
6月16日，曾在一家网络企业做岗位运营“管培生”的小彤（化名）向记者叙述了她的阅历。小彤到岗后担任人教了她一些简略数据填写，以及产品链接修改后就直接组织她做“达人带货”。“做了一段时刻也没再教新的内容，找担任人交流，他只说了一句‘等着被组织，不自动反应’就走了。”小彤不理解，企业招聘她入职的时分就知道她没阅历，给出了明晰的生长规划。进入单位后的确也拿到了一张新人90天生长规划表，注明面授怎么打造爆款等，成果两个月除了教她了解公司出产的产品，什么也没学。终究以“达不到成果导向，不符合公司标准”将其解雇。
一场招聘会，20家企业招聘准备“干部”
记者注意到，招聘渠道上标示为“管培生”的职位数量在近几年激增。不只是招聘网站，线下的招聘会上“管培生”“储藏干部”等字眼随处可见。
在一场招聘会现场，记者留心到招聘“管培生”一职的公司有近20家，企业类型包括科技、环保、商场、律所、餐饮等，企业的体量也巨细不同。
其间，一家律师事务所的“管培生”“储藏干部”岗位职责上注明，电话交流的方法了解逾期账户信息、原因、类型，构成清收陈说。当天，最多的一家企业招聘各类“储藏干部”51名。
针对“管培生”岗位，乃至有结业生总结了阅历，“专业不限、面试简略、薪酬待遇高、但年年招聘人。”2023年高校结业生李乐在一家快消零售企业当了120多天“管培生”后，自己自动抛弃，“作业内容便是机械性劳作，重复性体力活，招聘的时分说多部分轮岗，实际上便是柜员。”
他们从“管培生”晋级为企业办理
“跟着商场竞赛的加重和人才竞赛的剧烈，越来越多的中小企业也开端测验引进‘管培生’准则，期望通过这种方法来‘抢人’。可是，因为这些企业在规划、资源和阅历上的缺乏，往往难以供给与大型企业相媲美的训练和开展时机。”6月14日，在长沙市举行的一场学校招聘会上，广东一家科技企业的招聘担任人曾先生在谈到“管培生”招聘岗位时表明，地点企业归于高新技术企业，也招聘“管培生”，数量还不少。
“招聘回来的‘管培生’会组织一致训练和轮岗，主要是为企业后期办理堆集人才。入职后需求到一线进行实习，可是收入不会打折扣。”曾先生说，公司会把约好写进合同。
“‘管培生’准则本身并非问题地点，原本是为大型企业精心设计的培育未来领导者的方案。这些企业具有雄厚的资源和实力，可以为‘管培生’供给宽广的开展空间和优质的训练资源。”在上海一家外企作业了两年的李静雯告知记者，她结业后便是通过“管培生”身份进入到现在作业的企业，现在早已可以独立自主。
“咱们企业非常重视‘管培生’的训练和开展作业，建立了完善的导师准则和反应机制，协助咱们快速生长。”李静雯表明，企业推出“管培生”项目的初衷是好的，可是在实际操作中，一些企业却忽视了“管培生”真实需求和生长途径，导致项目作用欠安。
6月16日，程浩承受记者采访时表明，他通过校招成为一名“管培生”，终究成为真实办理者。他花了将近一年的时刻，以“管培生”身份入职后的训练和轮岗都是成体系的，通过了6个岗位的轮岗，终究通过两次查核辩论和定岗。
“假如以‘管培生’身份入职，除了留心项目的成熟度，定岗问题也需求要点重视。”程浩表明，他进入企业之前特意向人力资源部分确认了管培期完毕后的定岗状况。主张求职者明晰问询管培期完毕后的定岗组织，并要求人力资源部分给出切当的答复。
“在单位一、二线岗位的轮岗的确很有必要，有助于了解公司的全貌。”程浩表明，“但假如公司给出的答复含糊不清，以‘依据体现’‘看你拿手和适宜什么’等话术回复，求职者就需谨慎考虑。”
专家：
只搬名头不搬体系，坑人才也坑企业
“企业期望通过招聘‘管培生’来培育自己的办理人才和事务主干，有助于从源头上掌握人才的培育方向和质量，为企业的久远开展储藏要害人才。”高档经济师、湖南省省级工作指导专家团成员邱智军以为，关于企业来说，“管培生”项目往往具有必定的招引力，可以招引优异的结业生参加。于结业生而言，“管培生”项目一般意味着有更多的训练时机和更快的提高通道。
“企业假如在招聘过程中只搬名头不搬体系，不只‘坑’了人才，也‘坑’企业雇主品牌，对人力资源商场良性健康开展晦气。”邱智军表明，企业应该对“管培生”招聘、培育、运用、查核、提高等有较明晰的标准和体系。“管培生”或许储藏干部，一般是通过层层选拔，通过多岗位训练和体系培育，结合人才特色和企业岗位需求，经查核后终究走向适宜的办理岗位。在一个标准的工作环境中，“管培生”的生长对企业和劳作者是一个双赢的局势，不能仅为了招引人而过度包装乃至造岗位。
一起，邱智军也提示求职者，面临很多的“管培生”项目时，需求坚持理性和清醒的脑筋，细心鉴别。在挑选项目时，应该充沛了解企业的招聘和培育机制以及本身的工作开展规划和方针。入职后，也应该活跃习惯新的作业环境和使命要求，不断提高自己的才能和本质，更好地完成自己的工作愿望。
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